Единая коллекция
Цифровых образовательных ресурсов

Дидактическая деловая игра по микроэкономике, в процессе которой моделируются экономические процессы, протекающие на конкурентном рынке. Включает в себя правила игры и раздаточный материал

Электронная презентация знакомит школьников с основными типами предпринимательского риска

Предлагается динамическая модель, иллюстрирующая последовательность действий предпринимателя при выборе страховой компании. Может использоваться при самостоятельном изучении материала параграфа

Отгадывание кроссвордов позволяет учащимся использовать свободное время, сменить вид деятельности и лучше запомнить изученный материал

Анализируются методы нейтрализации предпринимательского риска

ЦОР освещает принцип: "Наилучшего результата деятельности предприятие может достигнуть при правильном формировании отношений между участниками всего производственного процесса". При изучении у учащихся должно сформироваться убеждение, что только при уважительном отношении к труду, вовлечении работников в процесс принятия решений, поощрении по результатам работы можно добиться высоких показателей

Электронный тест с возможность выбора одного правильного ответа и автоматизированной системой подсчета набранных тестируемым баллов

Электронная презентация знакомит школьников с основными типами предпринимательского риска

Роль руководителя, по определению американского ученого Генри Минцберга, является "набором определенных правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности". Минцберг выделяет 10 ролей, которые, взятые вместе, определяют объем и содержание работы менеджера. Предлагается подробное описание этих ролей

Анализируются основные факторы предпринимательского риска

Дается подробная характеристика сущности деятельности предпринимателя и менеджера в виде сравнительной таблицы. Учащиеся должны четко представлять разницу между этими двумя понятиями

Как правильно управлять персоналом, используя имеющиеся методы, и что представляет собой каждый из используемых методов - вот чему посвящен данный ЦОР. Каждый современный руководитель производства должен знать организационный, экономический, психологический потенциал своего предприятия, чтобы правильно использовать его для достижения конечной цели